Albert Einstein disait : « La vie, c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre. ». Marc Halévy nous rappelle que « rouler à vélo ne s’apprend pas dans les livres, mais dans l’expérience, à travers les chutes et les éraflures. »

Et si ces principes s’appliquaient aussi aux organisations en transformation ?

Edgar Morin rend accessible la complexité dans toutes ses dimensions.

Cette approche simplex m'inspire à vous partager quelques citations de "La méthode de la méthode" paru en 2024.

Dans un monde incertain, où l’évolution rapide des contextes met les organisations au défi, simplex propose une approche pragmatique et adaptative, ancrée dans une dynamique collective. Pour en comprendre l’essence, nous pouvons la situer au croisement de références puissantes :

1. Le Golden Circle de Simon Sinek
2. La boucle de sense-making de Karl Weick
3. La notion d’action complexe d’Edgar Morin
4. L'organisation apprenante et la cinquième discipline de Peter Senge

Remettons une clef à molette entre les mains du Colonel Moutarde. Qu'en ferait-il ?

Remettons la même clef à molette entre les mains de Mac Gyver. Qu'en ferait-il ?