Nos convictions, nos intentions et les principes fondateurs qui guident notre action collective

Dans un contexte de changement continu, devenu la norme dans un monde en perpétuel mouvement, la complexité et l’incertitude redéfinissent le terrain de jeu des organisations, transformant la quête de stabilité en une adaptation constante aux dynamiques du vivant. Leur adaptation repose sur l’exploration, l’expérimentation et l’apprentissage collectif pour inventer des repères dynamiques, capables de s’adapter à un environnement en mouvement.

Nous constatons

Nos expériences nous ont permis d’identifier des fondements essentiels à ce processus d’évolution :

  • La cohérence émerge de la co-errance du mouvement collectif dans la complexité. En avançant ensemble, sans chercher des réponses figées, les membres révèlent des alignements nouveaux et porteurs de sens.
  • Un espace de sécurité et de confiance est indispensable. C’est dans cet espace que les individus et les collectifs peuvent explorer, s’organiser et ajuster leurs pratiques en continu.
  • L’envie individuelle, source de vitalité, soutient l’engagement en permettant à chacun de se sentir pleinement « en vie ». Elle régénère l’énergie nécessaire pour dépasser les obstacles et avancer dans la durée.

Nous privilégions

Pour nourrir ces dynamiques, nous privilégions cinq pratiques fondamentales :

  1. Faire avec ce qui est disponible ici et maintenant, en valorisant les ressources présentes.
  2. Avancer en acceptant une part d’imprévu et d’imperfection, comme leviers d’adaptation et de créativité.
  3. Faciliter des engagements responsables et partagés, alignés avec une intention commune.
  4. Accueillir les surprises comme des opportunités, plutôt que des obstacles.
  5. Co-créer un contexte propice à l’évolution qui soutient l’apprentissage et l’émergence de solutions pertinentes dans leur contexte à un instant donné.

Nous accompagnons

En cultivant ces pratiques et ces valeurs, nous accompagnons les organisations vers :

  • Un épanouissement individuel où chaque membre trouve sa place, met en lumière, exprime et développe son potentiel.
  • Une performance collective durable basée sur des liens humains et une collaboration agile qui facilitent l’émergence de nouvelles qualités d’équipe.
  • Une transformation systémique qui intègre de façon complémentaire et dynamique les dimensions humaines, organisationnelles et environnementales.

Les principes

Notre manifeste et l'organisation de notre collectif se basent sur ces principes.

1 - Système vivant

Les organisations sont des systèmes vivants, composés de relations, de flux et d’interactions. En les accompagnant, nous aidons à révéler les connexions et dynamiques qui soutiennent leur équilibre et leur transformation.

2 - Paradoxe et complexité

Les organisations vivent des tensions entre opposés : stabilité et changement, contrôle et liberté. Explorer ces paradoxes avec curiosité permet de transformer la complexité en un levier de créativité et d’évolution.

3 - Lien

Le lien humain est au cœur des transformations. En cultivant la confiance et en soutenant la qualité des relations, nous créons les conditions pour que le collectif donne naissance à des solutions nouvelles et pertinentes.

4 - Apprentissage

Le progrès naît d’une posture d’apprentissage : reconnaître les erreurs, en tirer des enseignements, et ajuster ses actions. Des pratiques régulières, comme les rétrospectives, permettent de construire un cycle d’amélioration continue.

5 - Instant présent

Dans un environnement incertain, être ouvert à ce qui se passe ici et maintenant est une clé. Cela implique d’accueillir les surprises, de s’adapter en temps réel et de rester en mouvement.

6 - Responsabilité

La responsabilité repose sur un équilibre entre autonomie et engagement collectif. Elle se manifeste dans la capacité de chacun à agir en alignement avec ses intentions et au service du bien commun.

7 - Exemplarité

L’exemplarité n’est pas une injonction, c'est une intention de cohérence entre ce que l’on croit, ce que l’on dit et ce que l’on fait. Elle inspire le collectif par une posture alignée et en progression constante.

8 - Capital humain

L’humain est la ressource la plus précieuse d’une organisation. Valoriser les talents, cultiver les compétences et nourrir les relations renforce la vitalité et la résilience du collectif.

9 - Équifinalité

Il n’existe pas qu’un seul chemin pour atteindre une finalité partagée. L’essentiel est de maintenir un mouvement intentionnel tout en s’ajustant aux réalités et aux besoins du moment.

10 - Écologie intégrale

L’écologie intégrale commence par soi : prendre soin de son équilibre personnel, nourrir des relations saines, et soutenir des organisations alignées avec leur environnement et les enjeux planétaires.

Ce manifeste invite à considérer les organisations comme des êtres vivants : prendre le temps, respirer, prendre soin d’elles-mêmes au sein de leur écosystème, pour qu’elles puissent évoluer et s'épanouir dans un environnement en constante évolution.
Cette démarche d'accompagnement exige un effort constant et une discipline individuelle et collective, nécessaires pour surmonter les obstacles, maintenir l'élan et composer avec la complexité du vivant.
Le parcours d’accompagnement vise et se termine lorsque l’organisation est autonome dans le maintien de sa transformation continue, marqueur de sa résilience dans un contexte de changement continu.