La cohérence du collectif se construit sur des principes dynamiques qui émergent de nos co-errances et s’adaptent à nos besoins. Ils reflètent nos expériences, évoluent avec elles, et continueront de s’ajuster face aux réalités changeantes du collectif et de son environnement. Ces principes guident nos interactions, nos engagements et notre manière de co-créer dans un esprit ouvert et inclusif.

1. Liberté d’entrée et de sortie

• Chacun est libre de rejoindre ou de quitter le collectif à tout moment, en fonction de ses envies et de sa disponibilité en exprimant explicitement aux membres du collectif son souhait d’entrer ou de sortir.
• Être membre du collectif repose sur une double responsabilité :
  1. Décider individuellement de son appartenance en fonction de son engagement et de sa connexion au collectif.
  2. Participer activement à la dynamique collective, à travers des interactions qui nourrissent le groupe ou s’enrichissent de lui. Être actif ne signifie pas une contribution uniforme. Cela peut inclure l’observation engagée, le partage d’idées, ou même une posture d’écoute active qui influence les autres membres.
• Lorsqu’un membre se déclare en retrait, ou si ce retrait est simplement constaté au regard de ses interactions avec le collectif, les liens demeurent disponibles et accessibles, permettant un éventuel retour.

2. Espace de sécurité et de confiance

• Les interactions sont guidées par des valeurs d'écoute, de respect et de transparence.
• Les erreurs sont considérées comme des opportunités d’apprentissage collectif.
• L'ouverture à la diversité et l'inclusion est un élément central de l’espace de sécurité, enrichissant les relations en valorisant les perspectives et contributions uniques de chacun.

3. Autonomie alignée avec le collectif

• Chaque membre est libre de choisir comment et où il contribue, en fonction de ses envies, de ses compétences et de sa disponibilité.
• Les engagements individuels sont pris en conscience et responsabilité, avec l’objectif de nourrir une dynamique collective harmonieuse.
• Les membres sont libres de développer des initiatives privées autour des travaux du collectif. Pour renforcer la transparence et la cohérence, ces initiatives peuvent être déclarées au collectif pour encourager des synergies potentielles.

4. Gouvernance fluide et partagée

• Les décisions sont prises collectivement selon des approches flexibles, telles que le consentement, la co-construction ou l’expérimentation collaborative.
• Les rôles sont attribués de manière dynamique, peuvent émerger naturellement des actions entreprises, ou résulter de l’auto-organisation des membres, en fonction des besoins du moment et des compétences mobilisées.
• Des cercles ou groupes de travail autonomes peuvent se former pour porter des projets spécifiques. Ils fonctionnent avec les principes du collectif.

5. Apprentissage continu et réflexif

• Le collectif favorise une culture d’apprentissage permanent, où chaque expérience enrichit le groupe.
• Des rétrospectives régulières permettent d’évaluer les réussites, les défis et les axes d'adaptation.
• Les membres partagent leurs apprentissages et outils dans des espaces collaboratifs.

6. Vision systémique et durable

• Le collectif agit avec la conscience de son impact global, intégrant les dimensions humaines, organisationnelles et sociétales dans ses décisions.
• Les projets et initiatives ont pour ambition de créer une valeur tangible et durable, en cohérence avec les valeurs du collectif et les besoins globaux identifiés dans leur écosystème.
• Une réflexion régulière sur l’impact et les contributions du collectif nourrit sa pertinence dans son écosystème.

7. Un système ouvert en interaction avec son environnement

• Le collectif interagit activement avec son écosystème (clients, partenaires, autres collectifs) pour s’enrichir mutuellement et encourager des collaborations externes qui élargissent les perspectives et créent de nouvelles synergies.
• Les idées, outils et méthodologies développés sont diffusés librement dans une logique Open Source.
• Les initiatives privées développées autour du collectif sont libres d'exploiter les résultats à des fins individuelles ou commerciales tout en restant en harmonie avec le collectif. Ces initiatives sont invitées à partager leurs apprentissages, résultats et retours d'expérience dans l'esprit d'enrichir la communauté.

8. Open Source

• Les contributions du collectif sont publiées sous la licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0).
• Droits accordés :
  1. Libre réutilisation des contenus, idées, outils et méthodologies partagés dans le respect de la confidentialité client, notamment dans le cadre des retours d’expérience.
  2. Adaptation autorisée, permettant de modifier ou transformer les contenus pour répondre à d'autres besoins.
  3. Redistribution des contenus originaux ou modifiés, même à des fins commerciales.
• Contraintes :
  1. L’attribution de la source originale est obligatoire (mentionner le collectif simplex).
  2. Toute œuvre dérivée doit être partagée sous la même licence CC BY-SA 4.0, garantissant la continuité de l’esprit Open Source.
• Cette licence favorise la libre diffusion tout en protégeant l’intégrité et l’esprit collaboratif des contributions du collectif.

Illustration Pratique : Application de la Licence CC BY-SA 4.0

La licence CC BY-SA 4.0 permet de prolonger l’esprit collaboratif en garantissant que toutes les œuvres dérivées restent ouvertes et accessibles, renforçant ainsi une dynamique d’amélioration continue. Elle valorise les contributions de chacun tout en favorisant l’adaptation et l’innovation dans le respect d’un cadre éthique. En respectant ces principes, chaque membre contribue à une dynamique collective qui célèbre l’ouverture, la créativité et la collaboration.

Exemple 1 : Utilisation sans modification

Un coach utilise un outil simplex tel quel, sans y apporter de modifications, lors d’une prestation commerciale (par exemple, un coaching d'équipe ou une session de facilitation).

• Attribution : Le coach mentionne la source dans ses supports ou lors de la session : "Basé sur simplex, partagé sous licence CC BY-SA 4.0."
• Partage : Étant donné que l’outil n’est pas modifié ni publié, aucune autre contrainte ne s’applique. Le coach peut l’utiliser librement dans sa prestation commerciale, en respectant simplement l’attribution.

Exemple 2 : Utilisation avec modification

Un facilitateur adapte un outil simplex en y ajoutant des sections spécifiques pour répondre aux besoins d’une organisation particulière. Il utilise cette version modifiée dans une prestation commerciale.

• Attribution : Le coach mentionne la source dans ses supports ou lors de la session : "Basé sur simplex, partagé sous licence CC BY-SA 4.0."
• Partage :
  • Si cette version modifiée est publiée ou partagée (par exemple, mise à disposition sur un site web ou envoyée à des clients externes), elle doit être publiée sous la même licence CC BY-SA 4.0.
  • En revanche, si elle est utilisée uniquement en interne ou à titre privé, aucune contrainte de publication ne s’applique.

Quelle que soit la nature de l'utilisation de l'outil (modifié ou non), les utilisateurs sont invités à partager leurs retours d'expérience avec le collectif. Ces retours peuvent inspirer des évolutions ou enrichissements de l'outil, tout en renforçant l'esprit collaboratif.

Recommandations pour les membres

• Toujours mentionner la source lors de l'utilisation des productions issues du collectif.
• Inclure un lien vers la licence CC BY-SA 4.0 : https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/deed.fr
• Informer le collectif des enrichissements apportés pour bénéficier de retours et d’idées nouvelles.

En respectant ces principes, chaque membre contribue à une dynamique collective qui valorise l’ouverture, la créativité et la collaboration.